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L’Haÿ-les-Roses (92) - Elaboration d’un Agenda 21 local pour la commune de L’Haÿ‐les‐Roses

L’Haÿ-les-Roses (92) - Elaboration d’un Agenda 21 pour la ville de L’Haÿ‐les‐Roses

Maitre d’Ouvrage : Ville de L’Haÿ‐les‐Roses

AMO Territoire Durable : Vizea

Territoire :

  • 1er réseau de chaleur urbain d’Europe
  • Ancienne CA du Val de Bièvre
  • EPT 12, Territoire Grand Orly Seine Bièvre
  • Métropole du Grand Paris
  • Département du Val de Marne
  • 30 000 habitants
  • 5 000 employés env.

Durée de la mission : 14 mois

Eléments clés de la mission :

Réalisation d’un diagnostic partagé du territoire

  • Plan de communication et de concertation
  • Terrain
  • Cartographies SIG

Définition d’une stratégie territoriale

  • Orientations et axes de travail hiérarchisés

Elaboration d’un plan d’actions sur 5 ans et suivi évaluation

  • Fiches actions phasées dans le temps
  • Démarche de suivi évaluation clef en main - formation des services

->Animation d’une démarche concertée et co-construite :

  • Entretiens semi-directifs acteurs clefs et partenaires
  • Ateliers de travail avec les élus et les services techniques
  • Concertation citoyenne (réunions et atelier de co-construction)
  • Plateforme en ligne de participation citoyenne ColorInsight

46% de la population française est aujourd’hui couverte par un Agenda21 (que ce soit au niveau communal, intercommunal, départemental ou régional), soit 1125 Agenda21 réalisés en 2015, avec des résultats inégaux dans leur mise en oeuvre.

Afin d’éviter les écueils identifiés récemment par l’IRG dans les Agenda21 locaux français l’Agenda21 de L’Haÿ-les-Roses s’attache notamment à :

  • Etablir un projet politique, porté par les élus, régulièrement associés à la démarche via des ateliers de travail animés de manière innovante et permettant une réflexion prospective autour de tous les champs du développement durable,
  • Renforcer les synergies avec d’autres collectivités et les potentiels partenaires de la commune afin de favoriser une émulation, un partage des expériences, de profiter de conseils via des réseaux d’échange, etc.
  • Proposer un Agenda21 coproduit (public, privé, société civile), ouvrir son pilotage au maximum afin de le reconnecter avec les initiatives locales, encourager leur développement, améliorer sa visibilité et sa légitimitité
  • Prendre en compte toutes les dimensions du développement durable (ne pas oublier les aspects sociaux, politiques et économiques, ainsi que les marges de manoeuvre sur la gouvernance interne de la collectivité) en proposant une démarche transversale et faisant participer tous les services de la commune

Personnes mobilisées en atelier :

  • Habitants : de 10 à 25 personnes présentes par atelier. En tout, les ateliers ont permis de réunir 40 personnes différentes
  • Conseil Municipal des Jeunes : 14 jeunes présents lors de l’atelier qui leur était dédié
  • Elus : 15 élus (préconcertation et/ou COMEX)
  • Services ville : 27 agents différents présents lors des ateliers

Personnes mobilisées via questionnaires :

  • Services ville : 60
  • Enquête en ligne : 188

Au total, 344 personnes ont été sensibilisées ou concertées via la concertation Agenda 21.