Client : SBG Systems
Mandataire : Vizea
Partenaire : BPI France
Nature de l'activité : Fabricant de matériel électronique
Lieu d'implantation : Carrière-sur-Seine (78)
Durée de la mission : 8 mois
Eléments clés de la mission :
- Cadrage et diagnostic de l’entreprise pour comprendre son secteur d’activité, ses enjeux et attentes
- Visite de site pour appréhender les process utilisés et réaliser une session de sensibilisation aux enjeux climatiques
- Collecte des données nécessaires au bilan GES suite à la définition de référents internes
- Calcul de l’impact carbone de l’entreprise
- Co-construction d’un plan de transition et réalisation d’ateliers avec les collaborateurs pour co-définir opérationnellement des actions
- Formalisation du plan d’action avec estimation des gains environnementaux associés
- Réalisation d’une synthèse communicante pour les parties prenantes de l’entreprise
- Soutien à la mise en transition
SBG SYSTEMS imagine, conçoit et fabrique des systèmes de localisation fiables à destination d’équipements cartographiques et de navigation assurant la sécurité des biens et des personnes. L’entreprise compte approximativement 80 collaborateurs implantés en France et aux Etats-Unis.
Conscient des enjeux environnementaux liés à ses activités, SBG systems a souhaité réaliser un bilan carbone et définir avec ses collaborateurs référents un plan d’action pour décarboner ses activités. Le Diagnostic Décarbon’Action, développé avec l’ADEME, Bpifrance et l’Association Bilan Carbone, vise à sensibiliser l’entreprise au enjeux énergie-climat et à implémenter une stratégie bas carbone.
L’accompagnement se fait en 3 étapes :
- Mesure des émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre (GES),
- Co-construction du plan d’action,
- Valorisation de la transition pour passer à l’action en embarquant l’écosystème de l’entreprise et aide à la mise en oeuvre des premières actions.
Les données n’étant pas toujours aisées à collecter, notamment concernant l’utilisation des équipements, nous avons accompagné l’entreprise à la définition d’hypothèses permettant de poser des premiers résultats.
A l’issue de la restitution du diagnostic, nous avons engagé avec SBG SYSTEMS l’animation d’un atelier de co-construction de sa feuille de route en impliquant certains services les plus concernés. Cette démarche a permis d’aboutir à l’opérationnalisation de certaines actions et à la formation interne de quelques référents à la méthode Bilan Carbone® de façon à ce que la démarche devienne un élément incrémental de leurs activités.
