Client : SAS Mainvieille
Mandataire : Vizea
Partenaire : BPI France
Nature de l'activité : Travaux de plâtrerie et carrelage
Lieu d'implantation : Puch d'Agenais (47)
Durée de la mission : 8 mois
Eléments clés de la mission :
- Cadrage et diagnostic de l’entreprise pour comprendre son secteur d’activité, ses enjeux et attentes
- Visite de site pour appréhender les process utilisés et réaliser une session de sensibilisation aux enjeux climatiques
- Collecte des données nécessaires au bilan GES suite à la définition de référents internes
- Calcul de l’impact carbone de l’entreprise
- Co-construction d’un plan de transition et réalisation d’ateliers avec les collaborateurs pour co-définir opérationnellement des actions
- Formalisation du plan d’action avec estimation des gains environnementaux associés
- Réalisation d’une synthèse communicante pour les parties prenantes de l’entreprise
- Soutien à la mise en transition
La SAS Mainvielle est une entreprise familiale spécialisée en plâtrerie, plafonds et isolation. Elle rayonne dans le Lot-et-Garonne et la Gironde et souhaite s’engager dans une démarche de décarbonation de son activité.
Conscient des enjeux environnementaux liés à ses activités, SAS Mainvieille a souhaité réaliser un bilan carbone et définir avec ses collaborateurs référents un plan d’action pour décarboner ses activités. Le Diagnostic Décarbon’Action, développé avec l’ADEME, Bpifrance et l’Association Bilan Carbone, vise à sensibiliser l’entreprise au enjeux énergie-climat et à implémenter une stratégie bas carbone.
L’accompagnement se fait en 3 étapes :
- Mesure des émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre (GES),
- Co-construction du plan d’action,
- Valorisation de la transition pour passer à l’action en embarquant l’écosystème de l’entreprise et aide à la mise en oeuvre des premières actions.
