Stratégie climatique des entreprises : pourquoi les dirigeants misent sur ACT pas à pas pour sécuriser leur avenir

Face à l’accélération de la crise climatique, les entreprises ne peuvent plus se contenter de publier un bilan carbone : la crédibilité se joue désormais sur la capacité à planifier et à piloter une véritable transition bas-carbone. C’est exactement l’ambition d’ACT Pas-à-Pas, devenu en quelques années le cadre de référence pour structurer une stratégie climat alignée sur l’Accord de Paris.

Initiée en 2015 par l’ADEME, le CDP et la World Benchmarking Alliance, l’initiative ACT — Accelerate Climate Transition® — répond à une nécessité : fournir aux organisations un outil méthodologique clair, sectorisé et opérationnel pour transformer des intentions en actions mesurables. Sa force : combiner vision stratégique et exigences de mise en œuvre pour garantir des trajectoires crédibles de décarbonation.

ACT Initiative se structure autour de trois dispositifs complémentaires permettant d’accompagner les entreprises selon leur niveau de maturité :

ACT Pas-à-Pas : construire une stratégie climat robuste et un plan de transition concret à partir d’un bilan carbone.
ACT Évaluation : mesurer la solidité d’une stratégie existante et sa compatibilité avec les objectifs sectoriels de réduction des émissions.
ACT Adaptation : anticiper les risques climatiques pour renforcer la résilience et la continuité des activités.

En articulant ambition climatique, transformation opérationnelle et pilotage de la performance, ACT fait de la transition bas-carbone un véritable levier de compétitivité et de pérennité pour les entreprises.

ACT Pas-à-Pas, une démarche globale et structurante

Au cœur de l’initiative, ACT Pas-à-Pas se distingue comme un véritable parcours de transformation : cinq étapes structurantes pour passer d’un diagnostic carbone à un plan de transition pilotable et aligné business.
Les étapes clés du parcours :

Cette méthodologie a été éprouvée par des dizaines d’organisations françaises. Les enseignements sont clairs : ACT Pas-à-Pas change la dynamique en profondeur et les bénéfices stratégiques sont immédiatement identifiés :

Une stratégie climat solide et crédible : ACT Pas-à-Pas impose une gouvernance, des indicateurs et une trajectoire chiffrée.
Une mobilisation à 360° de l’organisation : la décarbonation devient un projet d’entreprise soutenu par la direction, suivi par les équipes et visible par l’écosystème.
Une transformation durable du modèle économique : innovation, repositionnement de l’offre, nouveaux marchés bas-carbone. La transition devient alors un véritable levier de croissance.
Une longueur d’avance réglementaire et financière : la méthode prépare parfaitement aux exigences de transparence ESG, notamment celles de la CSRD.
Une crédibilité renforcée auprès des parties prenantes : engagements climat vérifiables et reconnaissance accrue, que l’entreprise peut ensuite faire certifier via ACT Évaluation.

ACT Pas-à-Pas n’est donc pas un simple exercice théorique, mais un accélérateur stratégique : il met les entreprises en situation d’agir, de se différencier et de sécuriser leur place dans l’économie bas-carbone qui s’impose.

S’engager dans ACT Pas-à-Pas, un pari gagnant pour l’entreprise et le climat

Selon une enquête réalisée par l’ADEME en 2025, 77% des entreprises ayant mis en œuvre ACT Pas-à-Pas jugent que l’impact global sur leur organisation est particulièrement positif, un signal fort du succès et de l’efficacité de la démarche.

À un moment où investisseurs, marchés, régulateurs et société civile exigent plus de transparence, d’ambition climatique et de responsabilité, notamment avec le déploiement de la CSRD en Europe, ACT Pas-à-Pas s’impose comme un levier stratégique majeur. Ainsi, ACT Pas-à-Pas se place comme un atout stratégique :

Il permet de tracer une trajectoire climat robuste et scientifiquement alignée avec les objectifs internationaux, réduisant significativement le risque d’actifs “bloqués” ou dévalorisés en cas de transition forcée.
Il favorise l’innovation, la diversification des activités et l’adaptation de l’offre — des facteurs déterminants lorsque les modèles économiques traditionnels sont remis en cause par la transition écologique.
Il renforce la légitimité et la crédibilité de l’entreprise auprès de l’ensemble de ses parties prenantes — clients, investisseurs, partenaires, régulateurs, salariés — et peut ainsi devenir un avantage concurrentiel structurant.
Il anticipe les évolutions réglementaires et normatives, tout en mettant en place une gouvernance climat solide, condition nécessaire pour survivre et prospérer dans le contexte actuel.

En définitive, engager la démarche ACT Pas-à-Pas, ce n’est pas seulement répondre à une exigence morale ou sociétale — c’est investir dans la résilience et la pérennité de l’entreprise, en lui donnant les moyens de naviguer avec succès dans l’économie bas-carbone.

ACT Pas-à-Pas, un outil de transformation stratégique

Lancée il y a près d’une décennie, l’initiative ACT s’est imposée comme une boîte à outils sérieuse, crédible, reconnue pour accompagner les entreprises dans la transition bas-carbone. ACT Pas-à-Pas offre un cadre pour passer du diagnostic à l’action, sans se perdre dans la complexité, tout en gardant en ligne de mire l’ambition de l’Accord de Paris.

Pour les entreprises — qu’elles soient petites, moyennes ou grandes — c’est l’opportunité :

D’anticiper, d’innover, de se repositionner, mais aussi de revendiquer leur responsabilité climatique de façon transparente et convaincante
De monter en compétence : plus de deux tiers des entreprises déclarent une « forte montée en compétence » de leurs équipes suite à l’accompagnement.
De structurer un plan climat cohérent : la démarche permet d’aboutir à une stratégie climat robuste, assortie d’un plan d’action clair, avec des jalons, des objectifs CO₂e, des indicateurs, et un cadre de gouvernance.
D’engager les parties prenantes internes autour d’un projet commun (direction & salariés) et d’offrir une plus grande visibilité aux sujets climatiques dans l’entreprise
De requestionner le modèle économique : certaines entreprises font évoluer leurs produits ou services vers des offres plus sobres en carbone, ou préparent leur modèle à un monde bas-carbone.
De se préparer aux futures obligations réglementaires et de reporting (ex. CSRD / ESRS) : en structurant une stratégie climat fiable, l’entreprise se prépare aux exigences de transparence ESG.

Comment passer à l’action ?

Le dispositif ACT Pas-à-Pas est subventionné par l’ADEME jusqu’à 70% selon la taille et le secteur de l’entreprise. Pour démarrer une démarche ACT Pas-à-Pas, il y a tout de même quelques prérequis :