Pour aller plus loin et s’engager dans une démarche d’amélioration continue et de développement durable, une entreprise doit identifier les enjeux environnementaux de ses produits et services pour cibler les leviers d’actions. Outre les gains environnementaux écologiques, l’écoconception est un levier de création de valeur permettant d’améliorer le produit/service grâce un facteur différenciant, une démarche source d’innovation et de fédérer les équipes autour d’un projet porteur de sens.
Une démarche d’écoconception vise à prendre en compte l’environnement dans la conception et le développements de produits et de services. Cela revient à concevoir en toute connaissance des impacts environnementaux, en adoptant une démarche de compromis entre les contraintes techniques, règlementaires, commerciales et environnementales. L’éco-conception a pour objectif la réduction des impacts environnementaux tout au long du cycle de vie du produit, à service rendu au moins équivalent.
La démarche d’écoconception est une analyse croisée selon deux axes :
Innovante et efficace, notre processus d’accompagnement à l’éco-conception, respectant la norme ISO 14 062, se décline en 6 étapes :
Selon les besoins et les limites de la démarche, différents niveaux de maturité sont accessibles :
L’éco-conception permet donc la recherche d’un compromis entre performance, faisabilité, impacts environnementaux et coûts. Néanmoins les aspects sociaux et sociétaux ne sont pas pris en compte dans les démarches d’éco-conception classiques. Dans le cadre d’une démarche de développement durable ou d’une stratégie RSE, il est possible d’évaluer l’empreinte socio-économique d’un produit ou d’un service.
L’ACV sociale permet d’identifier les impacts sociaux et sociaux-économiques générés ou attendus à chaque étape du cycle de vie. Tout comme l’approche cycle de vie, ce bilan est effectué en considérant 5 types de parties prenantes et 6 catégories d’impacts :
|
|